Cette
délibération repose, sur le fond, le choix du secteur marchand
pour gérer la petite enfance.
Dans un contexte reconnu de manque de personnels, vous ne proposez aucun
dispositif, sur la durée, pour la formation et l’augmentation
de l’attractivité des professions de la petite enfance.
L’attribution
de ce marché s’inscrit dans une logique générale
de la ville de privatisation des services publics.
Rappelons le processus engagé depuis plus d’un an :
- création de la crèche interentreprises Les Lavandières
- DSP aux Cerfs Volants et Arche de Noé
- DSP pour l’Oiseau bleu et les P’tits sapeurs
- DSP pour les Cigognes aujourd’hui
A
quand la fin des crèches municipales ?
Sur
le marché proposé, vous optez pour le même délégataire
que les Lavandières, la société Tout petit monde.
Quelques
questions :
- qu’en est-il de la transition envisagée avec le personnel
municipal ? En quoi consiste-t-elle ?
- en quoi consiste le partenariat annoncé avec la Fondation d’Auteuil
?
- quelle est la réelle utilité des webcams ? Pour quel public
exactement ?
- pourquoi ne pas retenir la proposition d’un autre prestataire,
Petits chaperons rouges, d’une formation préalable et continue
de longue durée ?
- la proposition de ce même prestataire de tout centrer sur le «
respect du rythme de l’enfant » n’est-elle pas essentielle
?
- pour cette crèche comme pour les crèches municipales,
pourquoi ne pas retenir l’idée émise de « conseils
de crèche semestriels « ?
- pouvez-vous nous expliquer le processus qui conduit à la fixation
du prix du marché qui semble évoluer considérable
entre le début et la fin de la négociation. Pourquoi, dans
ces conditions, ne pas avoir retenu l’option des Petits chaperons
rouges.
Nous
nous abstiendrons.
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